Plan anual de innovación y mejora — Programa de Doctorado en Ingeniería Química y del Medio Ambiente
Curso 2020/2021
A.— Aspectos susceptibles de mejora en la organización, planificación y desarrollo de los objetivos del programa
| ID | Descripción | Estado |
|---|---|---|
| 9910 | Para la elaboración de plan se ha recogido información de numerosas fuentes, incluida la Escuela de Doctorado, directores y tutores de tesis, el personal de administración y servicios del departamento de IQTMA y del ICB-CISC y estudiantes del programa, habiéndose detectado diferentes aspectos en el funcionamiento del Programa de Doctorado susceptibles de mejora. Adicionalmente, este documento se ha redactado de acuerdo a las principales conclusiones extraídas del informe de evaluación de la calidad del Programa de Doctorado en Ingeniería Química y del Medio Ambiente correspondiente al Curso 2020/2021. Es preciso comentar que muchos de ellos son los mismos que se han detectado en años anteriores. Para corregir muchos de ellos la comisión académica ha intentado aumentar la información suministrada a directores y estudiantes. Los aspectos susceptibles de mejora en la organización, planificación y desarrollo de los objetivos del programa se resumen en los siguientes puntos: 1. Promocionar el programa para aumentar la demanda. 2. Fomentar la realización de actividades transversales. 3. Incrementar el número de doctorados industriales. 4. Aumentar la participación en las encuestas de satisfacción. 5. Informar a los estudiantes de los procedimientos habituales en cuanto a realización de actividades, realización de planes de investigación, solicitud de estancias, solicitud de bajas temporales… | (no definido) |
B.— Acciones de innovación y mejora en el funcionamiento del programa
| ID | Objetivo de mejora | Problema diagnosticado | Descripción de la acción | Inicio | Final | Responsable aprobación | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9930 | Alcanzar una tasa de respuestas del 50% en las encuestas realizadas a los directores y estudiantes. | Baja participación encuestas | Aumentar la información que se suministra en ambos colectivos, responsabilizando de esta tarea a los miembros de la Comisión Académica del Programa. | 01/09/2022 | 30/09/2022 | Comisión académica | (no definido) |
| 9925 | Aumentar el interés de los estudiantes del programa en la realización de estas actividades | Baja demanda de las actividades transversales | Difusión a través de los canales de distribución de información del programa de doctorado. Realización de una reunión para informar sobre distintos aspectos académicos | 01/11/2021 | 30/09/2022 | Comisión académica | (no definido) |
| 9929 | Aumentar el número de estudiantes que soliciten la mención de doctorado industrial | Doctorandos industriales | Realización de una reunión para informar sobre tramitación de tesis de modalidades especiales | 01/11/2021 | 30/09/2022 | Coordinador | (no definido) |
| 9911 | Aumentar en los próximos cursos la matricula de estudiantes en el programa de doctorado | Baja demanda de solicitudes de matricula en el programa | Solicitud de un proyecto de innovación docente para establecer mecanismos y estrategias para dar visibilidad al programa. Difusión en las jornadas de puertas abiertas de Máster | 31/03/2022 | 30/09/2022 | Coordinador | (no definido) |
| 9931 | Mejorar la percepción de los estudiantes de los requisitos de los estudios oficiales de doctorado | Detección de problemas asociados al procedimiento de actuación de los estudiantes durante el curso académico | Realización de una reunión para explicar diversos aspectos académicos. Recordatorio previo a la evaluación de las principales tareas a realizar por los estudiantes | 01/11/2021 | 30/09/2022 | Coordinador / departamento IQTMA | (no definido) |
C1.— ACCIONES SUSTANCIALES (Implican modificación de la memoria de verificación por su naturaleza o dimensión)
C2.— ACCIONES NO SUSTANCIALES (pueden implantarse como resultado de los procesos de seguimiento interno).
D.— Fecha de aprobación
| Fecha |
|---|
| 25/02/2022 |