Informe de Evaluación de la Calidad — Grado en Derecho

Periodo de evaluación: 1 año académico



0.— Seguimiento del PAIM

0.0.1.— Acciones que no conllevan modificación del título

IDObjetivo de mejoraDescripción de la acciónPlazoIndicadoresValores a alcanzarValores alcanzadosObservacionesEstado 
14399Mejorar la compatibilidad del prácticum con las clases de 4º. Revisar el reglamento de cambios de grupo para favorecer, en la medida de lo posible, las clases de la única asignatura obligatoria de segundo semestre de 4º con las prácticas curriculares obligatorias en la modalidad prácticum. 2024-20251.- Se revisan o no los criterios de cambio de grupo. 1,. Se revisan. 1. Se revisan Ejecutada
13789Ajustarse estrictamente a la memoria. Evitar masificación. Se propondrá rebajar el número de estudiantes de nuevo ingreso a 280 en Grado y 80 en DADE, lo que indica la memoria. 2025-20261.- Se propone o no. 2.- Nº de estudiantes admitidos. 1.- Se propone. 2.- 280 (Derecho) + 80 (DADE). 1.- Se propone 2.- 308 (Derecho) + 80 (DADE)Ejecutada
13782Facilitar que algunos alumnos puedan hacer las prácticas en el verano de tercero a cuarto para favorecer la movilidad de curso completo. Rebaja del número de créditos necesarios para matricularse en el prácticum de 150 a 138. 2024-20251.- Aprobación: sí o no. 1.- Sí1- Sí Ejecutada
13786Acreditación institucional Elaborar los procedimientos que faltan (no obligatorios) y el Manual de calidad y someterlos a aprobación de la JF. 2024-20251.- Se aprueban los procedimientos pendientes. 2.- Se aprueba manual de calidad. 1.- Se aprueban. 2.- Se aprueba. 1.- Se aprueban 2.- Se aprueba Ejecutada
13784Determinar el sistema de evaluación en el nuevo plan de estudios. Abrir un debate sobre el sistema de evaluación y aprobar unas nuevas directrices. 2024-20251.- Se aprueban nuevas directrices o no. 1.- Se aprueban. 1.- Pendiente de aprobarEl coordinador está preparando una propuesta, que deberá ser aprobada por CGC en la primera mitad de 2026. En curso
13783Facilitar una orientación más práctica del TFG, evitar fraude académico, tomar en cuenta a todo el profesorado estructural de las áreas en el reparto y solventar algunos problemas y dudas en la gestión y administración. Reforma del Reglamento de TFG de la Facultad de Derecho. Se pretende que los TFG puedan consistir en dictámenes sobre cuestiones prácticas; tomar en consideración a los AYD y, en su caso, AS indefinidos en el reparto de TFG a las áreas; redactar mejor apartados relacionados con el depósito; prever sustituciones de directores que causan baja. 2024-20251.- Se aprueba reforma o no. 1.- Se aprueba. 1.- Se aprueba Ejecutada
13781Conseguir un nivel óptimo de confort en las aulasInicio de la ejecución de un plan para sustituir las máquinas de climatización (frío y calor) en las aulas. 2025-20261- Número de máquinas nuevas instaladas. 1.- 31- 0Se ha acordado con Rectorado la co-financiación de instalación de máquinas nuevas en las aulas que más problemas dan, pero continúa sin ejecutarse. En curso
13788Seguir mejorando la tasa de respuestas de las encuestas de evaluación de la docencia. Darle mayor difusión a la campaña de encuestas y solicitar al profesorado que permita 10 minutos de clase para hacer las encuestas.2024-20251.- Se envía o no el mensaje. 2.- Tasa media de respuestas1.- Se alcanza 2.- 30%1.- Se envía 2.- 31,37% Ejecutada
13785Tener un mayor contacto con egresados, empleadores y profesionales del Derecho. Creación de un órgano consultivo de egresados, empleadores y profesionales del Derecho. 2024-20251. Se crea o no. 1.- Se crea.1.- No Se ha aprobado en Consejo de Facultad el Reglamento del órgano consultivo. Falta concretar los integrantes. En curso

0.0.2.— Acciones que conllevan modificación del título


Ver PAIM completado

Se indica el estado de ejecución de las acciones planificadas en el período de evaluación -ejecutada, en curso, pendiente, desestimada-, el valor alcanzado de los indicadores asociados a ellas y, en su caso, las valoraciones acerca del grado de cumplimiento de cada acción.

___________

El seguimiento del PAIM se incluirá al final del documento pdf que se genere al aprobar la versión definitiva del IEC.


0.1.— Conclusiones sobre el grado de ejecución

Se han ejecutado completamente seis de las nueve acciones propuestas, por lo que el grado de cumplimiento del PAIM anterior es considerablemente alto. Además, tanto la constitución del órgano consultivo de profesionales y egresados, cuyo reglamento ya ha sido aprobado en Consejo de Facultad, como las directrices sobre el sistema de evaluación se desarrollarán con casi total seguridad a lo largo del presente curso académico. El tema de las máquinas de climatización no depende únicamente de la Facultad, dado su elevado coste y el procedimiento administrativo que ha de seguir. 



1.— Desarrollo y despliegue del plan de estudios

Estándar establecido por la ACPUA: El programa formativo se ha implantado de acuerdo con las condiciones establecidas en la memoria del plan de estudios verificada y, en su caso, en sus posteriores modificaciones.

1.9.— Tablas de admisión y reconocimiento

Tabla 1.9.1.1: Oferta/Nuevo ingreso/Matrícula

Titulación: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho
Datos a fecha: 17-03-2026

Curso Plazas ofertadas Estudiantes nuevo ingreso Estudiantes matriculados Titulados
2019–2020 308 305 1385 333
2020–2021 308 306 1362 290
2021–2022 308 305 1384 309
2022–2023 308 306 1374 313
2023–2024 308 305 1387 316
2024–2025 308 303 1387 319


Tabla 1.9.2.1: Créditos reconocidos

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho
Datos a fecha: 17-03-2026

Curso Créditos reconocidos Estudiantes con créditos reconocidos Créditos matriculados Porcentaje
2019–2020 18154.5 611 79459 22.85
2020–2021 14105 562 79473 17.75
2021–2022 10170.5 565 79778 12.75
2022–2023 8331 624 77646 10.73
2023–2024 6434 624 80041 8.04
2024–2025 4302.5 517 80304 5.36

Tabla 1.9.3.1: Estudio previo de los estudiantes de nuevo ingreso

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
Pruebas de acceso 296 292 286 294 295 292
FP 0 0 5 1 2 1
Titulados 4 9 7 7 5 7
Mayores de 25 3 3 5 4 2 3
Mayores de 40 1 2 2 0 1 0
Mayores de 45 1 0 0 0 0 0

Tabla 1.9.4.1: Perfil de ingreso de los estudiantes: procedencia (CCAA)

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
Aragón 288 292 286 286 290 282
CCAA distinta a Aragón 14 13 19 20 14 20
No informado 3 1 0 0 1 1

Tabla 1.9.4.2: Perfil de ingreso de los estudiantes: procedencia (país)

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
País dentro del EEES 303 303 303 301 295 302
País fuera del EEES 2 3 2 5 10 1
No informado 0 0 0 0 0 0

Tabla 1.9.5.1: Perfil de ingreso de los estudiantes: género

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
Hombre 115 102 110 99 97 103
Mujer 190 204 195 207 208 200
Otros 0 0 0 0 0 0

Tabla 1.9.6.1: Perfil de ingreso de los estudiantes: edad

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
Menor de 25 296 294 290 297 299 294
25-29 1 1 7 4 3 3
30-34 3 5 1 1 1 0
35 o mayor 5 6 7 4 2 6

Tabla 1.9.7.1: Nota media de admisión y nota de corte

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
Pruebas de acceso 10.688 11.216 11.218 10.771 10.946 11.21
FP 11.226 9.23 9.95 6.87
Titulados 7.643 7.393 7.451 7.026 7.408 7.836
Mayores de 25 5.43 5.97 6.47 6.447 6.93 6.497
Mayores de 40 7.5 7 6.75 5.5
Mayores de 45 5.75
Nota de corte Pruebas de Acceso preinscripción ordinaria 8.677 9.415 9.643 7.546 8.933 9.886
Nota de corte Pruebas de Acceso preinscripción extraordinaria

2.— Información y Transparencia

Estándar establecido por la ACPUA: La institución dispone de mecanismos para comunicar de manera adecuada a todos los grupos de interés las características del programa y de los procesos que garantizan su calidad.

La Universidad de Zaragoza dispone de los procedimientos necesarios para comunicar a todos los grupos de interés las características del programa formativo, así como los procesos que garantizan su calidad. En concreto cuenta con la instrucción técnica sobre la información pública de las titulaciones oficiales IT-002 https://estudios.unizar.es/pdf/procedimientos/it002.pdf en la que se establecen los responsables y la forma en que se efectúa la publicación y revisión de información relativa a las características del programa formativo, sistemas de acceso y admisión, su desarrollo y sus resultados, incluyendo los procesos de seguimiento y de acreditación.


Dicha información se encuentra disponible en la web http://estudios.unizar.es; principal plataforma de publicación de información de las titulaciones oficiales de la Universidad de Zaragoza.

Por otro lado, en el Portal de Transparencia de la Universidad de Zaragoza pueden consultarse los resultados académicos de forma gráfica, por titulaciones o de forma global, y por cursos académicos concretos, a través de la siguiente dirección https://portaltransparencia.unizar.es/titulaciones.

Asimismo, desde el Área de Calidad y Mejora de la Inspección General de Servicios se elaboran, publican y difunden informes de resultados académicos y de encuestas, presentando dichos resultados por curso académico, de forma global, por rama de conocimiento y por titulación, comparándolos con los datos de cursos anteriores, facilitando el análisis de la evolución producida. Dichos informes están disponibles en los siguientes enlaces:

Toda la información relacionada con el título es fácilmente accesible para los distintos grupos de interés, a través de la página web http://estudios.unizar.es de cada titulación, publicándose en el momento oportuno. En concreto, las guías docentes de cada asignatura se actualizan y publican con carácter anual siempre antes del inicio del curso académico para facilitar la matrícula de los y las estudiantes de manera que tengan acceso, con antelación suficiente, a la información relevante sobre los resultados de aprendizaje previstos, el despliegue del plan de estudios, y las actividades formativas y de evaluación.

_____________________________

Esta información responde con carácter general al criterio 2 del protocolo ACPUA.
En caso de IEC para el seguimiento externo o para la renovación de acreditación de la titulación, se desarrolla en cada una de sus directrices.


3.— Garantía de calidad, revisión y mejora

Estándar establecido por la ACPUA: La institución ha desplegado, interiorizado y revisado el Sistema Interno de Garantía de la Calidad (SIGC) identificado formalmente en la memoria del plan de estudios verificada, con el que se asegura de forma eficaz la revisión y mejora continua de la titulación.


El Sistema Interno de Garantía de la Calidad implantado en la Universidad de Zaragoza asegura la mejora continua de la titulación a través de la recogida y análisis de información cuantitativa y cualitativa; la revisión del título a partir del análisis de la información recogida; y el diseño y ejecución de acciones de mejora derivadas del Informe de Evaluación de la Calidad.


Para ello dispone de distintos sistemas de recogida y análisis de la información entre los que se encuentran, por un lado, los procedimientos de análisis de la satisfacción de los distintos grupos de interés (Q222, Q223, Q224), a través de la plataforma ATENEA, y por otro la aplicación de analítica de datos DATUZ, una potente herramienta que integra en un único entorno las distintas bases de datos centralizadas (matrícula, admisión, gestión de personal, gestión de la investigación, etc.), sirviendo de fuente de datos y alimentando los procesos de seguimiento de las titulaciones, y a la que progresivamente se van incorporando datos provenientes de otras fuentes (encuestas, proyectos de innovación, etc.).



Entre los procedimientos implantados para la revisión del título se encuentra el Q212 Procedimiento para la elaboración del Informe de Evaluación de la Calidad, a través del cual la Comisión de Evaluación analiza y revisa los aspectos docentes y organizativos del título, elaborando un diagnóstico de la situación de la titulación, identificando los aspectos susceptibles de mejora que contribuyen a la mejora continua y sirven de apoyo para la toma de decisiones de modificación y, en su caso, renovación de la acreditación del título. El procedimiento Q214 facilita el diseño y ejecución de las acciones de mejora a través del Plan de Innovación y Mejora (PAIM) derivadas tanto de los Informes de Evaluación de la Calidad como, en su caso, de los informes de seguimiento externo.


Manual de procedimientos del SIGC https://estudios.unizar.es/pagina/ver?id=7

_____________________________

Esta información responde con carácter general al criterio 3 del protocolo ACPUA.
En caso de IEC para el seguimiento externo o para la renovación de acreditación de la titulación, se desarrolla en cada una de sus directrices.


4.— Personal académico y de apoyo a la docencia

Estándar establecido por la ACPUA: El personal académico que imparte docencia, así como el personal de apoyo, es suficiente y adecuado, de acuerdo con las características del título, el número de estudiantes y los compromisos de dotación incluidos en la memoria del plan de estudios verificada y, en su caso, en sus posteriores modificaciones.

4.5.— Tablas de personal académico

Tabla 4.5.1.1: Estructura del profesorado

Año académico: 2024/2025

Estudio: Grado en Derecho

Centro: Facultad de Derecho
Datos a fecha: 03-12-2025

CategoríaTotal%En primer cursoNº total sexeniosNº total quinqueniosHoras impartidas%
Total personal académico
160100,004128549516.391,3100,00
Cuerpo de Catedráticos de Universidad3421,2581522123.800,523,19
Personal docente, investigador o técnico10,6310090,80,55
Personal investigador en formación138,13200547,63,34
Profesor ayudante doctor53,13222505,23,08
Profesor colaborador21,252011440,32,69
Profesor contratado doctor116,8828311.205,37,35
Cuerpo de Profesores Titulares de Universidad4528,13141152376.019,036,72
Profesor permanente laboral31,88112165,21,01
Profesor sustituto2716,884002.106,012,85
Profesor Asociado1710,635001.481,39,04
Profesor Emérito21,2507030,00,18

Tabla 4.5.2.1: Evolución del profesorado

Estudio: Grado en Derecho

Centro: Facultad de Derecho

Categoría2018201920202021202220232024
Cuerpo de Catedráticos de Universidad29303133333434
Cuerpo de Profesores Titulares de Universidad53555148494745
Cuerpo de Profesores Titulares de Escuelas Universitarias0110000
Profesor permanente laboral0000013
Profesor sustituto00000427
Profesor Contratado Doctor15101010131211
Profesor Ayudante Doctor1267425
Profesor con contrato de interinidad0111120
Profesor Asociado57564858434117
Profesor Colaborador1221222
Profesor Emérito2000122
Personal Investigador en Formación74534613
Personal Docente, Investigador o Técnico1000021
Horas profesorado permanente59,87 %66,19 %66,84 %64,57 %71,70 %73,05 %80,00 %
Horas profesorado no permanente40,13 %33,81 %33,16 %35,43 %28,30 %26,95 %20,00 %

4.6.— Tabla de personal de apoyo a la docencia

Tabla 4.6.1.1: Evolución del PTGAS de apoyo a la docencia

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

Especialidad RPT Tipo personal 2019-06 2020-06 2021-06 2022-06 2024-06
Administración y Svcs.Grales.De carrera19 24 22 20 17
Administración y Svcs.Grales.En prácticas5 0 0 0 0
Administración y Svcs.Grales.Interino4 4 5 7 9
Apoy. Doc. Inv. Lab.Arch.Bibl.De carrera9 9 8 8 7
Apoy. Doc. Inv. Lab.Arch.Bibl.Interino1 1 2 3 4
Técnica, Mantenim. y OficiosDe carrera2 2 1 1 1
Técnica, Mantenim. y OficiosInterino0 0 2 3 2
Técnica, Mantenim. y OficiosTemporal2 3 0 0 0
Total PAS42 43 40 42 40

En la tabla se muestra el PTGAS adscrito al centro donde se imparte el estudio. En el caso de Teruel los datos corresponden al personal adscrito a la unidad administrativa.

4.7.— Tabla de formación para la mejora de la docencia

Tabla 4.7.1.1: Cursos CIFICE

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
Número de cursos realizados 27 43 44 37 44 41
Número de profesores participantes 9 32 17 24 29 21



4.8.— Tabla de innovación docente

Tabla 4.8.1.1: Innovación docente

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2021 2022 2023 2024
Nº de proyectos de innovación en los que han participado los profesores del estudio 13 10 14 18 21
Nº de proyectos PIET (Innovación Estratégica de la Titulación) aprobados 1 0 0 0 0
Nº de profesores del estudio que han participado en proyectos de innovación 55 45 62 63 71

5.— Recursos para el aprendizaje

Estándar establecido por la ACPUA: Los recursos materiales, infraestructuras y los servicios de apoyo puestos a disposición del desarrollo del título son los adecuados en función de la naturaleza, modalidad del título, estudiantado matriculado y los resultados de aprendizaje previstos, conforme a los compromisos de dotación incluidos en la memoria del plan de estudios verificada y, en su caso, en sus posteriores modificaciones.

5.4.— Tablas de recursos para el aprendizaje

Tabla 5.4.1.1: Estudiantes en planes de movilidad (IN)

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
SICUE 3 5 4 7 3 5
Erasmus 38 17 45 44 41 40
Movilidad virtual UNITA 0 0 0 0 0 0
Movilidad rural UNITA 0 0 0 0 0 0
Movilidad iberoamericana 19 3 9 14 17 14
NOA 0 0 0 0 1 0
Otros 0 0 0 0 0 0
Total 60 25 58 65 62 59

Tabla 5.4.2.1: Estudiantes en planes de movilidad (OUT)

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
SICUE 8 7 9 6 11 9
Erasmus 73 32 92 87 78 86
Movilidad virtual UNITA 0 0 0 0 0 0
Movilidad iberoamericana 1 1 0 0 1 0
NOA 0 0 0 1 0 2
Otros 0 0 0 0 0 0
Total 82 40 101 94 90 97

Tabla 5.4.3.1: Porcentaje de titulados con estancia de movilidad internacional

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho

2019 2020 2021 2022 2023 2024
% de titulados 22.52 16.61 18.18 20.51 31.63 20.31

6.— Resultados de aprendizaje

Estándar establecido por la ACPUA: Los resultados de aprendizaje alcanzados por las personas tituladas se ajustan a los previstos en el plan de estudio, en coherencia con el perfil de egreso, y se corresponden con el nivel del MECES de la titulación.

6.4.— Tablas de resultados del proceso de formación

Tabla 6.4.1.1: Distribución de calificaciones

Año académico: 2024/2025

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho
Datos a fecha: 17-03-2026

CursoCódigoAsignaturaNo pre%Sus%Apr%Not%Sob%MH%Otr%
081104Iniciación al Derecho comparado133,300,000,0133,3133,300,000,0
081176Gestión y gobierno de la empresa familiar116,700,000,000,0466,7116,700,0
081303Derecho romano y 7º Arte410,500,000,000,03284,225,300,0
081307Instituciones Hereditarias Romanas00,000,011,400,06289,968,700,0
081327Seminarios de Liderazgo y Dirección: la Experiencia de Mujeres Directivas150,000,000,0150,000,000,000,0
081379El matrimonio en Occidente: formación, evolución y crisis00,000,0838,1733,3523,814,800,0
081415¿Litigios o conflictos?: mediación intrajudicial en España133,300,0133,300,000,0133,300,0
081439Cómo realizar el TFG en el ámbito educativo, paso a paso114,300,000,000,0685,700,000,0
081455Diversidad, sociedad y libertad de creencias: Retos para la convivencia00,000,000,000,02100,000,000,0
081500Jornadas de Economía, Sociedad y Defensa116,700,0116,7350,000,0116,700,0
127700Formación histórica del Derecho en España185,36017,516949,47120,8154,492,600,0
127701Derecho romano113,531,07223,212038,68828,3175,500,0
127702Introducción a la economía102,8298,316647,313337,961,772,000,0
127703Fundamentos de Derecho constitucional338,18420,716139,710626,1123,0102,500,0
127704Teoría del Derecho174,64311,519853,110829,010,361,600,0
127705Derecho civil: persona y bienes267,63610,516748,89527,892,692,600,0
127706Derecho internacional público266,6358,917544,613534,482,0133,300,0
127707Derecho constitucional I205,94312,614442,210129,6247,092,600,0
127709Libertad de creencias e interculturalidad138,02716,78150,03421,063,710,600,0
127739Derecho eclesiástico del Estado84,5116,28950,65531,295,142,300,0
227710Instituciones de la Unión Europea103,03510,413139,011935,4319,2103,000,0
227711Derecho penal. Parte general112,78320,517743,810626,2164,0112,700,0
227712Derecho constitucional II298,27721,815443,57420,9113,192,500,0
227713Derecho civil: obligaciones y contratos41,2205,921362,88224,2113,292,700,0
227714Derecho penal. Parte especial246,16215,719449,29323,671,8143,600,0
227715Derecho administrativo general4513,15315,418954,94613,410,3102,900,0
227716Derecho individual y colectivo del trabajo225,36315,218644,911527,8184,3102,400,0
327717Derecho de la protección social93,03511,715351,38327,9124,062,000,0
327718Derecho procesal I4211,15314,017345,88522,5174,582,100,0
327719Derecho mercantil I175,15817,517753,36118,4144,251,500,0
327720Derecho de familia y sucesiones51,83813,716459,05018,093,2124,300,0
327721Derecho financiero y tributario165,5248,310837,29733,43512,1103,400,0
327722Derecho administrativo. Parte especial196,43411,415050,56822,9186,182,700,0
327723Derecho mercantil II196,03812,017555,26520,5123,882,500,0
327724Derecho civil aragonés82,7299,716254,47725,8144,782,700,0
427725Derecho y ética144,53210,213944,38527,13912,451,600,0
427726Derecho financiero y tributario II113,5299,215549,48025,53210,272,200,0
427727Derecho procesal II113,44012,513642,510633,1226,951,600,0
427728Derecho ambiental85,021,27446,04528,02716,853,100,0
427729Derecho administrativo territorial económico43,354,14637,44637,41613,064,900,0
427730Derecho internacional privado103,3227,310635,111337,44013,2113,600,0
427731Técnicas económicas para juristas55,100,04646,53939,488,111,000,0
427732Contabilidad para juristas36,224,21939,61327,1918,824,200,0
427733Derecho de la competencia825,813,2929,0722,6619,400,000,0
427734Sociología jurídica76,310,96962,21816,21311,732,700,0
427735Interpretación y argumentación jurídicas76,732,95552,93331,754,811,000,0
427736Técnicas de comunicación y expresión para juristas66,711,17280,955,655,600,000,0
427737Prácticum103,700,031,16223,018869,672,600,0
427738Trabajo fin de Grado9927,600,0133,612033,411632,3113,100,0
427740Fundamentals of Law00,000,0735,01050,0210,015,000,0

Tabla 6.4.2.2: Análisis de los indicadores del título

Año académico: 2024/2025

Titulación: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho
Datos a fecha: 17-03-2026

Curso Cód As Asignatura Mat Rec Equi Conv Apro Susp No pre Tasa éxito Tasa rend
Cód As: Código Asignatura | Mat: Matriculados | Apro: Aprobados | Susp: Suspendidos | No Pre: No presentados | Tasa Rend: Tasa Rendimiento
1 27700 Formación histórica del Derecho en España 342 16 264 60 18 81.37 77.06
1 27701 Derecho romano 311 16 297 3 11 99.00 95.48
1 27702 Introducción a la economía 351 14 312 29 10 91.50 88.89
1 27703 Fundamentos de Derecho constitucional 406 18 289 84 33 77.42 71.11
1 27704 Teoría del Derecho 373 18 313 43 17 87.92 83.91
1 27705 Derecho civil: persona y bienes 342 10 280 36 26 88.61 81.87
1 27706 Derecho internacional público 392 6 331 35 26 90.41 84.40
1 27707 Derecho constitucional I 341 11 278 43 20 86.60 81.52
1 27709 Libertad de creencias e interculturalidad 162 2 122 27 13 81.88 75.31
2 27710 Instituciones de la Unión Europea 336 9 291 35 10 89.26 86.61
2 27711 Derecho penal. Parte general 404 13 310 83 11 78.83 76.67
2 27712 Derecho constitucional II 354 5 248 77 29 76.31 70.25
2 27713 Derecho civil: obligaciones y contratos 339 10 315 20 4 94.01 92.90
2 27714 Derecho penal. Parte especial 394 5 308 62 24 83.24 78.17
2 27715 Derecho administrativo general 344 12 246 53 45 82.27 71.51
2 27716 Derecho individual y colectivo del trabajo 414 4 329 63 22 83.89 79.42
3 27717 Derecho de la protección social 298 4 254 35 9 86.89 84.06
3 27718 Derecho procesal I 378 4 283 53 42 83.11 73.18
3 27719 Derecho mercantil I 332 8 257 58 17 80.27 76.38
3 27720 Derecho de familia y sucesiones 278 5 235 38 5 85.27 83.65
3 27721 Derecho financiero y tributario 290 3 250 24 16 90.36 85.23
3 27722 Derecho administrativo. Parte especial 297 3 244 34 19 86.51 81.04
3 27723 Derecho mercantil II 317 3 260 38 19 86.30 81.18
3 27724 Derecho civil aragonés 298 18 261 29 8 89.42 86.88
4 27725 Derecho y ética 314 37 268 32 14 87.28 82.92
4 27726 Derecho financiero y tributario II 314 29 274 29 11 87.77 84.45
4 27727 Derecho procesal II 320 6 269 40 11 84.10 81.38
4 27728 Derecho ambiental 161 23 151 2 8 98.18 91.53
4 27729 Derecho administrativo territorial económico 123 1 114 5 4 95.19 91.67
4 27730 Derecho internacional privado 302 35 270 22 10 90.83 88.26
4 27731 Técnicas económicas para juristas 99 4 94 0 5 100.00 96.59
4 27732 Contabilidad para juristas 48 6 43 2 3 97.30 90.00
4 27733 Derecho de la competencia 31 0 22 1 8 93.75 62.50
4 27734 Sociología jurídica 111 5 103 1 7 100.00 93.90
4 27735 Interpretación y argumentación jurídicas 104 3 94 3 7 96.39 88.89
4 27736 Técnicas de comunicación y expresión para juristas 89 2 82 1 6 98.61 92.21
4 27737 Prácticum 270 42 260 0 10 100.00 96.30
4 27738 Trabajo fin de Grado 359 57 260 0 99 100.00 72.63
1 27739 Derecho eclesiástico del Estado 176 9 157 11 8 93.45 89.20
4 27740 Fundamentals of Law 20 0 20 0 0 100.00 100.00

6.5.— Tablas de rendimiento y resultados académicos

Tabla 6.5.1.1: Tasas de éxito/rendimiento/eficiencia

Titulación: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho
Datos a fecha: 17-03-2026

Curso Éxito Rendimiento Eficiencia
2019–2020 89.51 84.22 91.29
2020–2021 84.61 77.46 89.1
2021–2022 84.05 75.19 89.07
2022–2023 84.56 78.06 90.54
2023–2024 85.27 78.92 89.67
2024–2025 86.99 81.68 87.11


Tabla 6.5.2.1: Tasas de abandono/graduación

Titulación: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho
Datos a fecha: 15-03-2026

Curso de la cohorte de nuevo ingreso (*) Abandono Graduación
2019–2020 13.31 62.46
2020–2021 17.06 65.19
2021–2022 16.33 45.92

(*) El curso de la cohorte de nuevo ingreso muestra el curso académico de inicio de un conjunto de estudiantes que acceden a una titulación por preinscripción. Los datos de la tasa de graduación y abandono de una cohorte en el curso académico 'x' estarán disponibles a partir del curso 'x+n', donde 'n' es la duración en años del plan de estudios.


Tabla 6.5.3.1: Tasas de duración

Titulación: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho
Datos a fecha: 17-03-2026

Curso Duración media graduados
2019–2020 4.98
2020–2021 5.16
2021–2022 5.19
2022–2023 5.18
2023–2024 5.06
2024–2025 5.2


7.— Satisfacción y egreso

Estándar establecido por la ACPUA: La satisfacción de los agentes implicados y la trayectoria de las personas egresadas del programa formativo son congruentes con los objetivos formativos y el perfil de egreso y satisfacen las demandas sociales de su entorno.

7.5.— Tablas de satisfacción y egreso

Tabla 7.5.1: Satisfacción y egreso

Estudio: Grado en Derecho
Centro: Facultad de Derecho
Plan: 421

Encuesta 2019 2020 2021 2022 2023 2024
% Tasa Media % Tasa Media % Tasa Media % Tasa Media % Tasa Media % Tasa Media
Prácticas externas curriculares. Alumnos. 8.70 4.39 15.30 4.15 12.11 4.45 14.64 4.22 12.50 4.20 10.70 4.48
Inserción laboral de egresados universitarios 7.94 3.47 11.49 3.54 5.04 3.92 11.34 3.80
Evaluación de la enseñanza 24.54 3.93 22.51 4.08 21.09 4.16
Encuesta de valoración de la docencia 32.59 4.24 34.18 4.27 31.37 4.28
Cuestionario de valoración de la actividad docente 4.16 4.32 4.33
Satisfacción del profesorado con la titulación y los servicios 22.80 3.59 25.30 3.64 14.90 3.45 13.50 3.27 16.56 3.52 18.42 3.89
Satisfacción global con la titulación 8.20 3.29 6.60 3.54 7.00 3.53 7.27 3.38 5.97 3.47 3.62 3.62
Trabajo fin de grado máster. 7.30 3.88 4.80 4.55 7.60 4.10 7.85 4.02 5.68 4.01 5.01 3.94
Satisfacción del alumnado con el programa ERASMUS 91.80 4.19 93.80 4.11 19.60 3.88 100.00 3.98 100.00 4.15 100.00 4.08

En la encuesta de valoración de la docencia:

  • El dato de la tasa se refiere a Encuesta de valoración de la docencia (bloque enseñanza)
  • El dato de la Media se refiere a Encuesta de valoración de la docencia (bloque profesorado)


̶ % Tasa: n.º de respuestas/n.º de respuestas posibles. *En el cuestionario de valoración de actividad docente no es posible calcular la tasa de respuesta al ser desconocido el número de respuestas posibles.
̶ Media: media de satisfacción en una escala de valores de 1 a 5.

8.— Orientaciones a la mejora

8.1.— Valoración del curso/cursos e identificación de los aspectos susceptibles de mejora

En este apartado se muestran las conclusiones tras el proceso de análisis y reflexión sobre los apartados anteriores, identificando aspectos susceptibles de mejora que servirán de base para la elaboración del PAIM del siguiente curso.

Debe ponerse de manifiesto que el Grado en Derecho sigue teniendo una elevada demanda y cubre las plazas ofertadas por la UZ, que es un 10% superior al establecido en la Memoria de Grado (280+80 DADE). De hecho, tras el aumento del índice de caída adoptado en el curso 2023-24 y que se mantuvo el curso 2024-25, se vienen cubriendo prácticamente todas las plazas en el primer llamamiento. No obstante, como ha ocurrido otros años, de esas 308 ofertadas se desaprovecharon unas pocas (5) por anulaciones con devolución de tasas que se produjeron bien entrado el mes de octubre, ya con el primer semestre avanzado y con los plazos de matrícula concluidos, por lo que no procedía tirar de lista de espera para su cobertura extemporánea. Cabe destacar que en el curso 2024-25 la nota de corte quedó cerca del 10 (9.886), siendo hasta ese momento la mayor de la serie históricaEstos datos evidencian el gran interés que siguen despertando los estudios de Derecho en la UZ, en un contexto en el que, a diferencia de lo que ocurría en décadas pasadas, aunque privada, hay otra Universidad que oferta esta misma titulación en nuestro entorno (USJ)..

En el curso 24-25 se estableció por segunda vez un horario especial el primer día de clase, de tal modo que todas las asignaturas tuvieron una hora de clase tipo 1 con el grupo completo, para poder hacer la presentación y, en su caso, comenzar con la materia teórica. Además, en el primer día de curso se habilita una hora para que los tutores puedan desarrollar la primera sesión del POUZ. A este respecto, la principal novedad del curso pasado fue introducir también una franja horaria en el primer día del segundo semestre de primero, para poder realizar la segunda sesión del POUZ. En cursos venideros, puede resultar interesante replantear la posibilidad de hacer extensiva esta segunda franja para el POUZ en el horario especial del primer día del segundo semestre, que se descartó en su momento, al no estar abiertas todavía las encuestas del POUZ en enero. 

Las encuestas de satisfacción de los distintos grupos de interés siguen arrojando datos positivos, muy similares a los obtenidos por otros Grados de la UZ con un elevado número de alumnos, si bien la tasa de participación en muchas de ellas sigue siendo muy baja. No obstante, por tercer año consecutivo, en las encuestas de evaluación de la docencia la tasa de respuesta ha superado el 30%; en este sentido, conviene insistir al profesorado que conceda 10 minutos de clase para la realización de las encuestas. Otro dato positivo es que la satisfacción del profesorado con la titulación ha marcado el mejor dato de los últimos años (3,89/5), con una participación modesta, pero superior a la de otros cursos. A este respecto, se valora especialmente bien la gestión y la información de la titulación (4,3/5).  

En lo que se refiere a los datos académicos, se puede concluir que permanecen estables y, en líneas generales, pueden considerarse satisfactorios. El alumnado del Grado en Derecho tiene unas tasas de éxito y rendimiento superiores al  80%, graduándose en una media de aproximadamente cinco años y siendo muy relevante el porcentaje del estudiantado que concluye exitosamente sus estudios en los cuatro años. Cabe destacar que en este curso pasado prácticamente todas las asignaturas del Grado en Derecho han tenido tasas de éxito y rendimiento superiores al 70%, mejorándose los datos en algunas asignaturas que en otros cursos quedaron en tasas de rendimiento del 50-60%. Aunque esto puede considerarse un dato positivo, llama la atención que la asignatura Derecho Romano alcanzó una tasa de éxito de casi el 100%, algo un tanto anómalo teniendo en cuenta que se trata de una asignatura de formación básica. En asignaturas optativas de 3 ECTS sí vienen siendo habituales tasas de éxito y rendimiento próximas al 100%, algo normalizado en la mayoría de titulaciones; en este sentido, la excepción sería Derecho de la Competencia, que tiene una tasa de rendimiento muy inferior, aunque su tasa de éxito es igualmente alta. 

En general, se observa que los resultados académicos son mejores en el turno de mañana que por la tarde. Esto puede deberse a dos factores: por un lado, aun cuando la elección de grupo en primer curso se hace en función de un sorteo, los grupos de mañana se cubren en el primer llamamiento por estudiantes con una mayor calificación en la EVAU, quedando solo grupos de tarde para solicitantes en lista de espera, que acceden en llamamientos posteriores; y por otro, el mayor porcentaje de profesorado permanente, con mayor experiencia docente y plena dedicación, que elige impartir sus clases por la mañana.

Después de tres años, puede concluirse que el adelanto de la segunda convocatoria a junio o julio y la desaparición de los exámenes de septiembre ha sido positiva; por tercer año consecutivo se han mejorado las tasas de éxito y rendimiento, superando los datos del último curso en el que hubo "septiembres". 

Como otros años, se quiere dejar constancia de que en algunos apartados la estadística del informe mezcla estudiantes que cursan únicamente el Grado en Derecho con los que hacen el programa conjunto, lo que adultera algunos datos. En este sentido, cabe destacar que en la columna de número de estudiantes admitidos se computan únicamente los del Grado (sin DADE), pero en la columna de estudiantes graduados se incluyen también los del programa conjunto. Además, conviene aclarar que los estudiantes del programa conjunto finalizan el Grado de media en aproximadamente 6 años (el programa es de 11 semestres), mientras que los del Grado en Derecho terminar un poco antes de los 5 años.


El número de estudiantes del Grado en Derecho de la UZ inmersos en movilidad (principalmente vía Erasmus) se mantiene estable. A este respecto, conviene resaltar que el número de estudiantes acogidos (IN), aunque considerable, está claramente por debajo del de estudiantes OUT. Esto se debe a que cada vez hay más demanda de docencia en inglés y el plan de estudios vigente no ofrece más que una asignatura optativa de 3 ECTS en este idioma; además, son pocas (2) las asignaturas "english firendly". En el nuevo plan de estudios se amplía la oferta de optativas en inglés, pero sigue siendo muy limitada, en parte por la falta de incentivos al profesorado. 

Por último, cabe mencionar que, con la aplicación de la LOSU, uno de los problemas que existen es el del régimen del profesorado sustituto, que a menudo, ante bajas sobrevenidas, es contratado por un número de horas inferior a las que el titular de la plaza impartía en el momento de la baja, en tanto la asignación de docencia a lo largo del curso rara vez es lineal y a menudo el profesorado de plantilla tiene su docencia concentrada en un único semestre.

RETOS, DIFICULTADES, PROBLEMAS Y ACCIONES DE MEJORA

1.- El reto más importante para los próximos cursos será la implantación del nuevo plan de estudios, que se hará de manera progresiva a partir del curso 2026-27. Inicialmente, se había previsto comenzar con el nuevo plan en el curso 2025-26, pero las fases 0 y 1 del POD de dicho curso ya habían sido programadas conforme al plan anterior y todavía está pendiente de aprobar el nuevo itinerario del programa conjunto con ADE.

2.- Continúan las quejas de algunos profesores por la sobrecarga de trabajo burocrática. Ciertamente, la excesiva burocratización de la actividad universitaria y de los sistemas de calidad exige dedicar cada vez más tiempo a tareas distintas de las estrictamente docentes e investigadoras. En este sentido, resulta especialmente frustrante que los procedimientos frente al fraude académico, aun en supuestos en los que el estudiante ha sido pillado "in fraganti", sean tan farragosos, en especial teniendo en cuenta lo poco disuasorias que resultan normalmente las sanciones. Es de agradecer, no obstante, que desde hace unos años la docencia práctica en grupos grandes computa con un coeficiente del 1,1.

3.- Ante la existencia de nuevos medios, como los relacionados con la IA, la implantación de la LOSU y la existencia de dudas normativas y problemas administrativos, se ha modificado el Reglamento de TFG de la Facultad de Derecho, para poder darle un enfoque más práctico al trabajo, computar todo el profesorado de plantilla de las áreas en el reparto de TFGs y clarificar algunos puntos relacionados con el depósito del trabajo. No obstante, el uso abusivo de la IA en estos trabajos sigue suponiendo un reto importante y, con el tiempo, puede resultar incluso más problemático. 

4.- La Facultad de Derecho, aunque tiene desde hace unos meses manual de calidad y manual de procedimientos, está en proceso de implantación de un Sistema Interno de Garantía de la Calidad para obtener la acreditación institucional. A pesar de los importantes avances realizados en el último año, la ACPUA parece poner cada vez más exigencias y el cambio continuo de criterios, plantillas y formularios supone una dificultad añadida.

5.- Hay que mejorar el nivel de respuesta a las encuestas de satisfacción, especialmente las de egresados. Seguimos insistiendo en que si los indicadores de la calidad de las titulaciones se basan en los resultados de este tipo de encuestas, los colectivos implicados, PAS, PDI y, sobre todo, estudiantes y egresados deben involucrarse mucho más en su cumplimentación. Para ello, amén de tratar de facilitarles el proceso, es preciso incentivar su participación. En otro caso, estamos extrayendo conclusiones sobre la base de unos datos poco relevantes.

6.- Renovación progresiva de la plantilla de profesores permanentes y a tiempo completo. Es necesario avanzar decididamente hacia el relevo generacional. El cuadro de profesores permanentes y a tiempo completo de la titulación con más de 50 años representa en torno al 80% y más de la mitad de los docentes supera los 56 años. Por lo tanto, se han de incorporar nuevos profesores en formación con vocación de integrarse en los cuerpos docentes. Esperamos que la LOSU, que agiliza la contratación de Ayudantes Doctores y acorta algo el proceso de estabilización, sirva para mejorar esta situación.

7.- Además, como se ha dicho, la contratación de profesores sustitutos, aún pendiente de la aprobación definitiva de las bolsas, resulta poco ágil y a menudo presenta problemas en cuanto a la dedicación, compatibilidades y cualificación específica de los candidatos.

8.- Urge la mejora de equipamientos docentes, esencialmente, climatización, red wifi y acondicionamiento de las aulas y otros espacios de la Facultad para realizar las diferentes actividades programadas por los profesores. En el último año se ha agravado el problema de las máquinas de aire acondicionado en el aulario, algunas de las cuales están totalmente inutilizadas (aulas 16 y 20) y deben ser sustituidas. Además, son recurrentes los problemas de goteras, especialmente en el lucernario, en la biblioteca y en secretaría.

8.- Conviene reflexionar sobre el actual sistema de evaluación mixto. Se aprecia que los estudiantes tienden al absentismo en cuanto empiezan las pruebas de evaluación anticipada o continua. En este sentido, parece relevante que los profesores adecúen la carga de trabajo que suponen para el alumnado las pruebas de evaluación continua a los créditos de su asignatura y al peso que estas tienen en la calificación final. No obstante, se advierte que no es un problema de fácil solución, en tanto resulta difícil medir la carga de trabajo del alumnado fuera del aula.

9.- En cuanto al sistema de calidad, sería conveniente que en el IEC del Grado en Derecho se incluyeran de manera separada y diferenciada todos los datos relativos al programa conjunto DADE, en aquello que tiene que ver con Derecho. Esto se ha planteado en cursos anteriores al área de calidad y mejora, pero parece que presenta dificultades técnicas.

10.- En general, hay que mejorar los medios de lucha frente al fraude académico, tanto en los TFG como en los exámenes de las asignaturas. A este respecto, como se ha comentado, los trámites que debe seguir el profesorado son demasiado farragosos para la poca entidad de las sanciones por infracción grave. Los inhibidores de frecuencia no están permitidos, pero debería procurarse que el alumnado accediera a los exámenes con el mínimo de tecnología, salvo que esta sea estrictamente necesaria para la realización de la prueba. 


8.2.— Respuesta a las recomendaciones contenidas en los informes externos de las agencias de calidad

 El último informe de renovación de la acreditación de ACPUA hace las siguientes recomendaciones:

1.- Ajustar el número de plazas a lo reflejado en la Memoria Verificada o en su caso actualizar la memoria. Se ha solicitado por parte de la Facultad que se ajuste el número de nuevos estudiantes admitidos a 280. Sin embargo, esta petición ha sido rechazada por parte del Consejo de Gobierno de la UZ, que lo eleva en un 10% (308). No se ha querido aumentar el número de plazas en la nueva memoria por temor a una nueva subida del 10% que agrave el problema.

2.- Revisar la oferta de asignaturas optativas porque algunas de ellas tienen escasa demanda. Así se ha hecho en plan de estudios del proyecto formativo recientemente aprobado. En este sentido, se han incorporado asignaturas y materias relacionadas con la IA y las nuevas tecnologías, así como otras relacionadas con el Derecho del consumo, el Derecho migratorio, la contratación internacional, el Derecho penal económico, las habilidades prácticas para juristas (en primero), los derechos humanos, el Derecho concursal o los Mecanismos alternativos de solución extrajudicial de de conflictos.

3 y 4.- Desarrollar un procedimiento para contar con el feedback de empleadores y egresados sobre el perfil de egreso de forma sistemática y formal. La Facultad ha creado un listado de ex alumnos que quieran mantener el contacto con el centro y pretende crear un comité consultivo de egresados, empleadores y profesionales del Derecho.

5.- Publicar la guía docente de la nueva asignatura “Fundamentals of Law”, impartida en inglés e incluida en el plan de estudios en la modificación aprobada en 2018. Esta guía ya figura en la página web de la Facultad, como todas las demás. Consulta de Guías Docentes (unizar.es)

6.- Asegurar un seguimiento más exhaustivo y detallado de las acciones de mejora. En el apartado 0 de este informe se hace un seguimiento de las acciones de mejora del PAIM del año anterior. Además, la Facultad acaba de implantar un sistema interno de garantía de la calidad que deberá realizar este seguimiento.

7.- Revisar el procedimiento de seguimiento de egresados. La Facultad lleva tres años creando unos listados con alumnos que acaban de terminar la titulación, pero quieren conservar un vínculo con la Facultad. Además, se va crear un Consejo consultivo de empleadores, profesionales y egresados. 

8.- Aumentar la participación y la implicación en las encuestas de satisfacción tanto del personal académico como del estudiantado. La UZ puso hace dos cursos un nuevo sistema de encuestas para la evaluación de la enseñanza y la docencia. Además, el vicedecano de ordenación académica envía e-mails recordatorios instando a la participación. 

9.- Incrementar el cuadro de profesorado en formación que pueda proseguir con la carrera universitaria y evitar recurrir masivamente a profesorado asociado. La Facultad ha incluido en el ciclo de salidas profesionales la carrera docente-investigadora. Al margen de ello, Decanato siempre apoya la creación de plazas de AYD solicitadas por los departamentos, siendo estos quienes han de pedirlas y Rectorado quien ha de convocarlas. Al respecto, consideramos que la UZ está concienciada con este asunto y en el último año se concedieron tres plazas de AYD en la Facultad que están dando clase en el Grado. 

10.- Atender, en la medida de lo posible, la petición de estudiantado y de egresados de dar una orientación más práctica a las explicaciones de las asignaturas e incidir más en las cuestiones de actualidad relacionadas con las nuevas tecnologías. En el nuevo plan de estudios hay una nueva asignatura relacionada con los aspectos jurídicos relativos a las nuevas tecnologías y la IA. Además, se ha reformado el reglamento de TFG para facilitar una orientación más práctica en el TFG.

11.- Mejorar las dotaciones de enchufes y wifi en las aulas. Desde rectorado, se nos indica que el número de enchufes en la Facultad es en proporción superior al de otros centros.  Hace tres años se instalaron nuevos repetidores de red wifi en varias zonas del edificio 3 (aulario); no obstante, se va a insistir desde Decanato en este tema, ya que en ocasiones hay problemas puntuales en algunas zonas del edificio.  

12.- Incrementar el cuadro de profesorado en formación que pueda proseguir con la carrera universitaria y evitar recurrir masivamente a profesorado asociado. La Facultad ha incluido en el ciclo de salidas profesionales la carrera docente-investigadora. La UZ tiene una apuesta firme por la estabilización, pero se arrastran carencias por los años de tasa de reposición del 0% o del 10%.

Al margen de ello, se contemplan los siguientes puntos débiles:

1.- El elevado número de estudiantes en los grupos de prácticas. Se reitera por parte de la Facultad la necesidad de ajustar el número de estudiantes a los previstos en la Memoria de Grado, pero esta petición ha sido rechazada por parte del Consejo de Gobierno, que aumenta el número previsto de admitidos en un 10%. No hay espacio físico para un tercer grupo de prácticas tipo 2 por grupo de docencia tipo 1. De media, hay unos 40-45 estudiantes por grupo de prácticas en aula, con una asistencia media de 30-35 por clase. 

2.- La escasa orientación práctica de las asignaturas. Consideramos que esta afirmación no es cierta. El peso de la docencia práctica respecto de la teórica es muy importante y ha aumentado en los últimos años en las asignaturas de 9 ECTS. Las prácticas externas son obligatorias por medio de la asignatura de Prácticum (6-7 créditos ECTS), pocos Grados de la rama de las Ciencias Sociales y Jurídicas con el elevado número de alumnos que tiene Derecho en la UZ tienen una oferta mayor de prácticas externas. Al margen de ello, las asignaturas de 6 créditos ECTS tienen 24 horas de práctica tipo 2 (resolución y discusión de casos prácticos en el aula) y las de 9 créditos ECTS tienen 36 horas de este tipo de prácticas (antes eran 28).

3.- La ausencia de feedback con el colectivo de egresados. La Facultad está elaborando un listado de ex alumnos que quieran mantener el contacto con el centro y ya se cuenta con cerca de 100 estudiantes apuntados. Además, se pretende crear un Consejo consultivo de egresados, empleadores y profesionales del Derecho.


8.3.— Identificación de buenas prácticas

- Orientación profesional específica: ciclo de salidas profesionales y jornada para la búsqueda de empleo

- Difusión de la publicación de acuerdos de la CGC por redes sociales y por listas de e-mail.

- Un horario especial del primer día de clase de cada semestre, en el que todas las asignaturas tienen una franja (normalmente una hora) para poder hacer la presentación de la asignatura. Además, el primer día del primer semestre también se establece una hora para realizar la primera sesión de POUZ.

- Difusión del listado con los profesores y las profesoras con docencia en cada asignatura y grupo, facilitando así la coordinación y comunicación entre los distintos docentes de cada grupo.

- Protocolo para comunicar al profesorado interesado las fechas de las pruebas de evaluación continua durante el semestre.

- Jornadas de puertas abiertas con colegios e institutos, lo que favorece el conocimiento de la Facultad por parte del alumnado de bachillerato y la demanda de la titulación.

- Organización de una jornada de bienvenida con el alumnado de de primer curso unos días antes del comienzo de las clases. En ella se facilita información práctica básica para quienes se incorporan al centro (horarios, servicios, instalaciones, plan de estudios...).

- Elaboración de un listado de ex-alumnos de cada promoción que quieren mantener el contacto con la Facultad.


9.— Respuesta a las reclamaciones, quejas e incidencias recibidas

 A lo largo de este informe ya se señalan incidencias y se llama la atención sobre algunas quejas. No obstante, haremos mención aquí a lo más relevante.

En el caso de los estudiantes, las quejas más habituales tienen que ver con la actividad docente, en especial con los procesos de evaluación de algunos profesores y áreas; las infraestructuras, en particular las relacionadas con la climatización; o con la gestión de algunos procesos administrativos, como la matriculación, los cambios de turno y ciertas incidencias en el marco de los programas de movilidad. En la mayoría de estos asuntos, el coordinador del Grado, el delgado del programa conjunto, el decano, los vicedecanos, la administradora del centro, así como, en algunos temas, el personal de la Secretaría y Conserjería, se ocupan de su tramitación, tratando de alcanzar, en lo posible y en el marco de la legalidad, una pronta solución.

Por lo que se refiere a los profesores, han existido quejas por la deficiente climatización de algunas aulas y despachos; el exceso de alumnos para hacer frente adecuadamente a la evaluación anticipada; los horarios de algunas asignaturas, al haber muchos créditos en relativamente pocos días de docencia por semestre; la carga burocrática y la poca contundencia con la que se actúa frente al fraude académico en los exámenes. En muchas de estas cuestiones el centro puede hacer poco más que trasladar las quejas a Rectorado y a servicios centrales de la UZ. No obstante, se advierte que en el nuevo plan de estudios casi todas las asignaturas obligatorias son de 6 ECTS, ya que las de 9, efectivamente, caben mal en semestres con 14 semanas efectivas de clase.

Respecto del PTGAS, el personal de la Secretaría del Centro sufre un exceso de carga de trabajo en ciertas épocas del año, que ya se ha denunciado otras veces. Desde el centro se puede hacer poco al respecto y quedamos a la expectativa de cómo funcionan los plazos de los distintos trámites administrativos con el nuevo calendario académico. Los mismos problemas sobre climatización, goteras, etc. que sufren los colectivos afectan al personal de administración y servicios. Además, hay un exceso de rotación del personal que ocupa puestos administrativos. 


10.— Fuentes de información


11.— Datos de aprobación

Se aprueba en la sesión de la Comisión de Evaluación de 4 de diciembre de 2025.

Asistentes: Rafael Álvarez (PDI y coord Derecho), Regina Garcimartín (PDI), Olga Carreras (PDI), Emilio Royo (Experto CIFICE), Ignacio Moralejo (invitado coord. DADE)

Votos a favor: 4 

Votos en contra: 0

Abstenciones: 0




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